Mensen maken uw organisatie!
Omgeving en omstandigheden spelen daarbij een fundamentele rol. Van een heldere koers tot en met de koffie en alles wat daar tussen zit, zichtbaar én onzichtbaar. Mensen komen het meest tot hun recht in een omgeving die als thuis voelt. Dan komt energie en werklust vrij, pas dan worden mensen van betekenis voor de klant! Zo logisch eigenlijk. Een profvoetballer of musicus kan goed presteren juist omdat omstandigheden in orde zijn, anders wordt het roeien met de riemen die men heeft.

Hoe zorgt u voor juiste omstandigheden voor uw mensen? Zijn dit bijzaken of beseft u dat het de groene mat is waarop uw mensen tot puike prestaties komen? Staat u weleens stil bij het samenspel van context en content? Vraagt u weleens wat uw mensen nodig hebben?

Ik help bij zaken als
. besef krijgen van focus (doen we nog de goede dingen, wat ontgaat ons?)
. samenhang zien (wat is onze plek in relatie tot…? welke verbanden zien we?)
. open blik naar buiten ontwikkelen (waar liggen onze mogelijkheden?)
. leren van en met elkaar (hè, kun jij dat…? hé, dit kan ik!)

en bied begeleiding op maat
. communicatie voor beginners en gevorderden
. feedback geven en ontvangen
. samenwerken
. teamontwikkeling
. leiding geven aan leren
. begeleidingsvaardigheden train de trainer programma’s

Dat alles doe ik grondig
Vanaf moment 0 werk ik met ‘de mensen die ertoe doen’ en hun onderlinge relatie. In mijn visie doet iedereen ertoe, vervult iedereen een rol bij wat er ook maar gebeurt…succes én stagnatie. Bij het ontginnen van de vraag, richt ik me op wat gezegd wordt (de letterlijke woorden) en op hoe dingen gezegd worden (toon, blik, houding etc). Een fractie van mijn focus: Waar gaat het over? En waar gaat het helemaal niet over? Wie neemt welke rol? En waarom eigenlijk? Wie praat, wie zwijgt? En waarom eigenlijk? Wie reageert op wie? En waarom eigenlijk? Mijn uitgangspunt is dat niets voor niets is; als iets niet meer voldoet en toch onveranderd blijft, dan is het kennelijk (nog) belangrijk. Interessant! Daar liggen sleutels voor verandering.

Zo werk ik
. spannend en sensitief
. focus op taal als toegang tot mentale modellen
. persoonlijk, praktisch en concreet
. geef inzicht vanuit psychologie, leiderschap, veranderkunde
. put uit bronnen als natuur, kunst en filosofie
. doe-gericht (in plaats van ‘ praten over’)
. met humor